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Content-Teams haben verstanden, dass Briefings präziser werden müssen. Was viele dabei unterschätzen: Mit KI verändert sich nicht nur die Produktion von Inhalten, sondern auch die Art, wie Kommunikation vorbereitet und gesteuert wird.

Während klassische Kommunikationsprofile stagnieren, wachsen die Segmente mit direktem Wirkungsnachweis. Die Auswertung, die Index Research exklusiv für W&v erstellt hat, zeigt, welche Kompetenzen Unternehmen jetzt wirklich suchen.

Es ist einer der teuersten Denkfehler auch im B2B: Marketing als bloße Kostenstelle zu begreifen statt als Umsatztreiber. Was CMOs dagegen tun können – und warum das oft schwieriger ist, als es klingt – darüber haben wir mit Revenue-Marketing-Experte Sascha Albrink gesprochen.

Wie bleibt eine Biermarke relevant, wenn Konsumgewohnheiten sich verändern, junge Zielgruppen bewusster trinken und klassische Werbung immer häufiger ausgeblendet wird? Darüber spricht Gunnar Fischer in der ersten Folge unserer neuen Video-Kolumne WWWW – W&V & Weischer Wollen's Wissen.

Die R+V Versicherung will sich verjüngen und setzt daher auf eine klare Zielgruppenstrategie: Im Mittelpunkt der Kommunikationsmaßnahmen stehen Familien und ihre Bedürfnisse sowie auf sie zugeschnittene Produkte. Erste Erfolge sind bereits sichtbar.

Viele B2B-Unternehmen planen ihr Marketing noch immer entlang von Awareness, Consideration und Decision. Das Problem: Ihre Käufer tun das schon lange nicht mehr. Erfolgreiche B2B-Marken wie SAP investieren deshalb in Relevanz lange vor dem Kaufzeitpunkt – und messen Wirkung jenseits des Last Clicks.

Die Übernahme von IPG hat Omnicom Kraft gekostet. 2026 aber will Nancy Reyes, Global President und CEO BBDO, durchstarten. Motto: "Do big things". Dafür stellt sie die Agenturgruppe global neu auf. Auf einer ihrer Deutschland-Reisen konnte W&V mit ihr und Björn Bremer, dem CEO von BBDO Germany, ein Interview führen.

Wo steht Cultural Marketing nach dem Hype im vergangenen Jahr? Mit Maurice Moe Endres, Cultural Marketing Director von Serviceplan Culture in Berlin, hat Conrad Breyer in seinem Podcast "The Perfect Match" die Sache erörtert. Außerdem: Warum die Kommunikation mit Communitys auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten Sinn und wie KI die ganze Sache noch effektiver macht.

Die Honorarumsätze der deutschen Internetagenturen steigen wieder. Erstmals seit 2023. Auf den ersten Blick klingt das nach Erholung, nach Normalität, vielleicht sogar nach Aufbruch. Der zweite Blick zeigt ein differenzierteres Bild.

Nach mehr als 20 Jahren baut sich Hornbach ein neues Agenturmodell. Die Marke hält zwar an Kreativchef Guido Heffels fest, geht mit ihm aber zum "House of Communication" der Serviceplan Group. HeimatTBWA droht das Aus.

Beim W&V Summit in München haben die W&V Top U33 neue Guiding Principles für ein besseres Miteinander erarbeitet: Warum die Branche weniger Ego und mehr Wirkung braucht.

Mit Everbrand gründen Stefanie Kuhnhen und Stephan Grabmeier eine neue Strategieberatung. Dahinter steckt ein größerer Wandel: KI verändert gerade, warum Unternehmen Marke überhaupt noch brauchen.

Eine neue ARD-Media-Studie zeigt: KI ist im Alltag angekommen. Der Haken: das Vertrauen der Menschen in Medien und Werbung, die die Tools einsetzen, bleibt brüchig. Für Marken entsteht daraus ein klares Risiko: Wer KI einsetzt, muss erklären, wie und wofür.

Pinterest will Marken früher in der Customer Journey erreichen – und zugleich belegen, dass Inspiration nicht nur Awareness schafft, sondern auch Umsatz. Lucas Brinkmann, Country Manager DACH, spricht über KI, visuelle Signale und Retail-Partnerschaften. Für Werbekunden hat er eine wichtige Botschaft: nachweisbare Wirkung im Marketing-Mix.

Pinterest zeigt, wie Sportästhetik Mode, Beauty, Accessoires und Food erfasst. Für Marken entsteht ein breites Spielfeld jenseits klassischer Sponsoring-Logik – besonders dort, wo Looks, Routinen und Anlässe zusammengedacht werden.

Mit der Mockumentary-Serie "Neinto5" zeigt Flaconi, wie Marken auf TikTok mehr schaffen können als Produktempfehlungen und Trendkopien, findet W&V-Kolumnist Adil Sbai. Sein Urteil: Das Format nutzt Bürofrust, Selbstironie und Plattformlogik, um aus einer Beauty-Brand eine wiedererkennbare Serie mit Community-Bindung zu machen.

Kaum ein Kanal integriert Werbung so nahtlos wie Gaming. In-Game-Advertising steigert nicht nur Reichweite, sondern schafft emotionale Bindung, erhöht das Engagement – und liefert messbare Ergebnisse. Zu diesem Resultat kommt eine neue Studie von Gameloft for Brands.

Daten beschreiben Menschen. Sie erklären sie nicht. Julius Kahleis von koelnistkool bringt in der neuen Ausgabe der Top U33-Kolumne raw. by W&V auf den Punkt, was Marken seit Jahren falsch machen: Sie wissen alles über ihre Zielgruppe. Und verstehen sie trotzdem nicht.

Kampagnen wurden lange rückblickend optimiert. Im Gespräch mit W&V erklärt David von Hilchen von StackAdapt, warum KI dieses Muster aufbricht und was das für Planung, Messung und Teams bedeutet.

Zwischen CRM, Marketing Automation, Web Analytics und KI entsteht täglich ein Datenschatz. Doch solange Marketing und Vertrieb ihn nicht gemeinsam in Entscheidungen übersetzen, bleibt Data-Driven Marketing eine schöne Behauptung - und verschenkt Business Impact.

Viele Unternehmen verwechseln Tool-Routine noch mit strategischer KI-Reife. Doch wer im Content-Marketing wirklich profitieren will, braucht weniger Prompting-Tricks – und mehr Urteilsvermögen, Markenverständnis und redaktionelle Substanz.

Die Fußball-WM war lange vor allem ein Reichweiten-Event für Sponsoren. Sabine Jünger von Otto Advertising beobachtet nun, wie Home-Viewing, Commerce und neue Konsummuster die Kampagnenplanung vieler Marken verändern.

Rankscale bietet eine einfache, komplette Software-Lösung, um die AI-Suche zu monitoren und konnte in nicht einmal einem Jahr renommierte Kunden wie beispielsweise Bosch, Rewe, O2, 1&1 und UBS von sich überzeugen. Auch Medienunternehmen wie Die Zeit, F.A.Z. und OMR gehören bereits zu den Kunden.

Die Männerpflegemarke Störtebekker wächst aus dem D2C-Modell heraus: Im Gespräch erklärt CEO Darius Greulich, warum der Rossmann-Start mehr ist als Vertrieb und weshalb Performance allein für die nächste Wachstumsstufe nicht reicht.