W&V

Die neue Kampagne mit Hape Kerkeling und Andi Obst ist mehr als Klamauk. Netto nutzt Humor, Frischekompetenz und Basketball, um im Discountmarkt sichtbarer zu werden – und seine Rolle als bodenständige, leistungsorientierte Marke zu stärken.

Bei der Baumarktkette Obi will der neue Markenchef Tobias Seitz alles gleichzeitig erreichen: Eine besser Customer Experience, die Stärkung der Marke und eine Steigerung der Performance. Im Interview erzählt er, wie es mit Obi weitergeht.

Nach mehr als 20 Jahren baut sich Hornbach ein neues Agenturmodell. Die Marke hält zwar an Kreativchef Guido Heffels fest, geht mit ihm aber zum "House of Communication" der Serviceplan Group. HeimatTBWA droht das Aus.

Edeka nutzt die Fußball-WM nicht nur für klassische Werbung, sondern verbindet Sammelkarten, Eigenmarken, Creator, KI-Features und Marktaktionen zu einer großen, zusammenhängenden WM-Offensive. Das wirklich Neue ist, wie konsequent Edeka unterschiedlichste Kampagnenbausteine zu einer einzigen großen WM-Aktivierung verzahnt.

Mit Social Media erzielt Denta1 laut Gründer Stefan Helka inzwischen bis zu 70 Prozent seines Neupatienten-Umsatzes. Im Interview erklärt der Zahnarzt aus Herne, warum Vertrauen heute im Feed entsteht und weshalb viele Praxen noch in alten Kommunikationsmustern festhängen.

Beim W&V Summit in München haben die W&V Top U33 neue Guiding Principles für ein besseres Miteinander erarbeitet: Warum die Branche weniger Ego und mehr Wirkung braucht.

Die Honorarumsätze der deutschen Internetagenturen steigen wieder. Erstmals seit 2023. Auf den ersten Blick klingt das nach Erholung, nach Normalität, vielleicht sogar nach Aufbruch. Der zweite Blick zeigt ein differenzierteres Bild.

Mit Everbrand gründen Stefanie Kuhnhen und Stephan Grabmeier eine neue Strategieberatung. Dahinter steckt ein größerer Wandel: KI verändert gerade, warum Unternehmen Marke überhaupt noch brauchen.

Viele Unternehmen investieren derzeit massiv in KI, Automatisierung und Effizienz. Strichpunkt sieht darin ein wachsendes Problem, denn Marken ähneln sich immer stärker. Die Agentur baut deshalb ihr Geschäftsmodell um und rückt Unternehmensidentität ins Zentrum der Markenführung.

Accenture Song stellt seine Führung in Europa neu auf: Lars Finke übernimmt das Customer-Geschäft von Roland Mayr. Im Gespräch mit W&V erklärt Finke, warum KI für viele Unternehmen vor allem zum Organisationsproblem wird.

KI verändert gerade nicht nur Suchmaschinen massiv, sondern die gesamte Mechanik von Sichtbarkeit. Im Interview erklärt Benjamin Kolthoff von Punkt PR, warum klassische PR genau daran zunehmend scheitert und weshalb Vertrauen wichtiger wird als Reichweite.

Viele Agenturen arbeiten organisatorisch noch immer in klassischen Disziplinen. antoni baut Social und AI nun direkt ins operative Zentrum der Agentur ein und stellt damit die klassische Trennung zwischen Kreation, Beratung und Tech infrage.

Wolt öffnet sein Werbeinventar erstmals programmatisch für Marken und Agenturen. Dahinter steckt mehr als ein neuer Werbekanal: Anbieter wie Wolt versuchen gerade, Commerce Media stärker an bestehende Programmatic- und Mediaprozesse anzubinden.

Google und Meta kontrollieren Performance-Marketing vor allem über automatisierte Kampagnensteuerung. Taboola-CEO Adam Singolda will ähnliche KI-Mechaniken nun auch ins Open Web bringen.

Google verliert massiv Anteile am Website-Traffic, doch KI füllt die entstehende Lücke bislang kaum. Eine neue Studie von Seokratie zeigt, wie sich Suchverhalten, Sichtbarkeit und Marketingprioritäten gerade verschieben.

"Die Bachelors" flirten wieder - und zahlreiche Marken nutzen das auch in dieser Staffel für sich. Ein breites Markenportfolio aus unterschiedlichen Branchen zeigt, was im Umfeld der Datingswow neben klassischen Spots alles möglich ist. 

Seven.One Media baut Sport zur strategischen Vermarktungssäule aus: Free-TV-Reichweiten, Joyn, Social, Audio und Special-Interest-Communities sollen für Werbekunden zu einem größeren Ökosystem zusammenwachsen. Chief Revenue Officer Lennart Harendza erklärt, warum Sport für ProSiebenSat.1 mehr ist als Rechtehandel – und weshalb Handball, Darts, Tennis, DTM und Frauensport neue Türen im Werbemarkt öffnen.

Der Flughafen Berlin Brandenburg (BER) baut gemeinsam mit Plan.Net seine digitalen Services aus. Dahinter steckt mehr als UX-Optimierung, denn Flughäfen entdecken E-Commerce, Daten und digitale Services als neues Geschäftsfeld.

OpenAI öffnet sein Werbesystem für den Markt und bringt damit die Mechaniken von Google Ads direkt in ChatGPT. Doch genau dort beginnen für Marken neue Chancen, aber auch heikle Vertrauens- und Targetingprobleme.

Lange stand die Unternehmenswebsite strategisch mehr im Hintergrund, Social Media hatte die Hauptrolle übernommen. Was sie zu neuem Leben erweckt hat, ist ausgerechnet eine Technologie, die auf den ersten Blick wie eine weitere Bedrohung wirkt: die künstliche Intelligenz.

KI beschleunigt die Content-Produktion massiv, doch genau das verschiebt den Engpass im Marketing. Nicht mehr die Erstellung, sondern Entscheidungen werden zum Nadelöhr. Warum viele Prozesse daran scheitern und was dagegen hilft erläutert Martin Molch.

Die Fußball-WM war lange vor allem ein Reichweiten-Event für Sponsoren. Sabine Jünger von Otto Advertising beobachtet nun, wie Home-Viewing, Commerce und neue Konsummuster die Kampagnenplanung vieler Marken verändern.

Die Männerpflegemarke Störtebekker wächst aus dem D2C-Modell heraus: Im Gespräch erklärt CEO Darius Greulich, warum der Rossmann-Start mehr ist als Vertrieb und weshalb Performance allein für die nächste Wachstumsstufe nicht reicht.

Niche Beauty, Teil der Douglas Group, wächst mit einer Logik, die im preissensiblen Onlinehandel ungewöhnlich wirkt: weniger Rabatt, mehr Begehrlichkeit. Managing Director Anne Zimmermann erklärt, wie sie Influencer auswählt, weshalb der Newsletter 40 Prozent Umsatz bringt – und warum die Marke jetzt eine eigene Fläche im KaDeWe Berlin hat.